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2025年10月27日，福建省路橋建設集團有限公司董事長林顯峰、副總經(jīng)理鄭信貴一行蒞臨寧上高速公路霞浦至福安段B合同段項目經(jīng)理部，深入路面施工一線開展調研指導工作。此次調研聚焦項目建設關鍵環(huán)節(jié)，通過召開座談會、實地考察拌合站及施工一線，全面了解項目進展，為下一階段工作明確方向、凝聚合力。
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凝聚共識，錨定目標強推進
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調研首站，林顯峰董事長一行與項目部管理團隊召開專題座談會。會上，項目負責人匯報了項目施工進展、階段性目標完成情況以及后續(xù)計劃，并闡述了路面工程施工組織、資源調配和技術攻關措施。
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聽取匯報后，林顯峰董事長強調，寧上高速霞浦至福安段作為區(qū)域交通重點工程，肩負著服務地方經(jīng)濟、提升路網(wǎng)通行效率的使命。項目建設要堅守“三個底線”：安全是生命線，需落實安全生產責任制，加強現(xiàn)場管控，排查隱患，確保零事故；質量是硬指標，要以精細化管理把控全過程，打造精品工程；路面均質化是核心要求，要聚焦關鍵指標，通過技術創(chuàng)新和工藝優(yōu)化，實現(xiàn)“內實外美、均質穩(wěn)定”。
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鄭信貴副總經(jīng)理肯定了項目部前期工作，指出其在復雜工況下高效施工，展現(xiàn)了路橋人的精神風采。他鼓勵項目團隊以此次調研為契機發(fā)揚優(yōu)良作風，還展望了公司未來發(fā)展：集團將整合資源，為項目提供全方位支持，推動在建項目提質增效，助力企業(yè)高質量發(fā)展。
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聚焦規(guī)范，優(yōu)化管理提效能
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座談會后，林顯峰董事長一行前往項目多集中拌合站考察建設情況。在現(xiàn)場，領導團隊查看了試驗室各個科室、設備配置、料倉分區(qū)等，重點詢問了原材料進場檢驗流程、生產效率及環(huán)保措施落實情況。針對拌合站建設，林顯峰董事長提出指導意見：要優(yōu)化料源統(tǒng)籌，建立質量追溯機制，確保關鍵材料性能穩(wěn)定；要強化設備維護，定期對設備進行檢修保養(yǎng)，避免影響施工進度；要推進信息化升級，利用智能監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測指標，實現(xiàn)生產“可視化、可追溯”，保障路面施工質量。
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直面難題，精準施策促攻堅
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為全面掌握項目實際狀況，領導團隊不辭辛勞，前往二階段施工現(xiàn)場，了解整體施工進度。面對剩余“4公里”這塊難啃的硬骨頭，董事長提出，要集中優(yōu)勢資源，科學組織施工，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。項目負責人表示將堅決落實董事長指示，迅速調配精干力量，制定詳細施工計劃，明確各階段任務目標和時間節(jié)點。同時，加強現(xiàn)場管理，確保施工安全與質量，以堅定的決心和有力的舉措，攻克這剩余的“4公里”難關，確保項目按時高質量完成。
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此次調研不僅為寧上高速霞浦至福安段B合同段建設指明了方向，更彰顯了集團對重點項目的高度重視。項目部負責人表示，將迅速傳達落實集團領導指示精神，以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，狠抓安全質量，攻堅施工難點，全力推動項目建設再提速、再提質，為早日實現(xiàn)寧上高速公路全線通車貢獻路橋力量。
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